Agile-менеджмент: гибкое управление проектами
Общественные науки
Документ Удостоверение о ПК
36 часа
45000 ₽ Стоимость обучения
Описание курса
Курс ?Agile-менеджмент: Гибкое управление проектами? предназначен для тех, кто хочет освоить инновационные методы управления, позволяющие быстро адаптироваться к изменениям, повысить эффективность команд и достигать целей в условиях неопределенности. Agile ? это не просто набор методик, а философия, которая трансформирует подход к планированию, коммуникации и реализации проектов.В рамках курса вы изучите ключевые принципы Agile-манифеста, научитесь применять популярные фреймворки (Scrum, Kanban, Lean), освоите инструменты для гибкого управления задачами и поймете, как внедрять Agile-практики в разных сферах ? от разработки ПО до управления маркетинговыми кампаниями.
Кому подходит курс
Профессионалы, желающие перейти от классического управления к Agile.
Команды, стремящиеся увеличить скорость и качество разработки продуктов.
Лидеры, которые хотят создать культуру непрерывного улучшения в компании.
Преимущества курса
Минимум теории и максимум практического применения:70% времени ? работа над реальными задачами.
Вовлечение всех слушателей в реальные кейсы
Готовые шаблоны для интеграции в проекты
Программа
модуль 1
Основы проектного менеджмента
Понятие и отличительные черты проекта
Выбор метода управления проектами
Проблемы и ограничения проекта
Фазы жизненного цикла проекта
Принципы управления проектами
Проектная документация
Стейкхолдер- менеджмент
модуль 2
Планирование и реализация проекта
Почему проекты всегда выходят за рамки бюджета и сроки?
Как это исправить?
Диаграммы Гантта и сетевое планирование
Методы критического пути и критической цепи
Основы финансового проектного моделирования
Управленческий учет и метод освоенного объема
модуль 3
Основы Agile
Agile- манифест
Метод KANBAN
SCRUM
Фреймворки масштабирования Agile
Agile — команда
Стратегии разрешения конфликтов
Гибридное проектное управление
Фреймворки масштабирования Agile
модуль 4
Управление изменениями при внедрении Agile
Причины сопротивления изменениям
Базовые модели изменений
Треугольник изменений и Agile- трансформация
Agile- трансформация: что, зачем и как
Навыки, которые приобретают выпускники
-
Эффективно распределять роли в команде и управлять её динамикой.
-
Быстро реагировать на изменения требований и рыночные условия.
-
Снижать риски и повышать прозрачность процессов.
-
Использовать метрики для анализа и оптимизации работы.
-
Внедрять Agile-практики в проекты любой сложности.